Porsche et Michelin s’engagent en faveur de la culture durable du caoutchouc naturel. L’engagement du constructeur automobile et du fabricant de pneus en faveur de la transparence et de meilleures conditions de travail dans l’extraction des matières premières est démontré par le projet CASCADE (Committed Actions for Smallholders Capacity Development). Ce projet est le premier à intégrer l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement : les petits exploitants agricoles et leurs partenaires, une entreprise de traitement du caoutchouc naturel, un fabricant de pneus et un constructeur automobile.
Dans ce programme, Ksapa est responsable de la conception et du déploiement des efforts de renforcement des capacités en utilisant sa solution SUTTI pour soutenir les cultivateurs de caoutchouc de Sumatra. Le renforcement des capacités s’articule autour de trois piliers : la productivité du caoutchouc, la diversification et la sensibilisation aux droits sociaux et humains. Ksapa et ses partenaires locaux ont commencé à former les agriculteurs en 2021.
Dans ce blog, Ksapa revient sur les résultats d’une enquête qualitative d’impact menée auprès des agriculteurs quelques mois après avoir reçu une formation sur les pratiques de l’hévéaculture.
Projet CASCADE : Promouvoir l’extraction durable du caoutchouc naturel
L’Indonésie est l’une des plus importantes régions de production de caoutchouc au monde. Porsche et Michelin ont identifié des risques de durabilité dans la chaîne d’approvisionnement du caoutchouc en utilisant RubberWay, une application spécialement développée à cet effet, et en menant des discussions avec les acteurs du marché. Cette évaluation des risques a permis d’identifier la zone prioritaire de Jambi, à Sumatra, comme point de départ.
Pour des fabricants tels que Michelin et Porsche, le caoutchouc est une matière première essentielle, car il est utilisé dans de nombreuses pièces de leurs produits. C’est pourquoi Porsche et Michelin, partenaires de longue date, se sont engagés à soutenir les petits planteurs de Sumatra dans l’extraction du caoutchouc, en collaboration avec Ksapa. Grâce au renforcement des capacités, à la diversification des exploitations et à l’éducation à la biodiversité, l’objectif est d’améliorer à long terme les moyens de subsistance des petits exploitants indonésiens.
À ce titre, CASCADE est l’un des premiers projets au monde à commencer au premier kilomètre de la chaîne d’approvisionnement en caoutchouc naturel. Le projet vise à former 1 000 petits exploitants par l’intermédiaire de partenaires locaux afin de rendre les méthodes d’extraction plus respectueuses de l’environnement et plus efficaces.
Soutenir les petits exploitants agricoles grâce à la solution SUTTI de Ksapa
Ksapa utilise sa solution SUTTI pour calibrer et déployer CASCADE. SUTTI est un programme d’impact à grande échelle qui s’appuie sur un modèle hybride de renforcement des capacités. Nous combinons en effet de la formation en présentiel et des solutions numériques pour renforcer la formation des travailleurs et contrôler notre impact dans le processus.
Notre objectif est de créer un impact durable et concret à grande échelle :
– En apportant aux petits exploitants un savoir-faire, un changement de pratiques, une augmentation des revenus, une diversification des activités et des connaissances financières.
– En améliorant et en garantissant des politiques d’approvisionnement responsables.
– En élaborant des modèles économiques performants et impactant pour développer les programmes.
En outre, la suite numérique SUTTI de Ksapa maximise l’accès à la formation par le biais d’un outil d’apprentissage en ligne et de suivit de l’impact du programme par rapport aux objectifs de performance sociale, environnementale et économique. Cela aide les groupes industriels à mieux comprendre leur carte d’approvisionnement et permet aux petits exploitants de contrôler leur ferme.
Impact de CASCADE : Apprentissages centrés sur les besoins de l’agriculteur pour des impacts directs
UNE MÉTHODOLOGIE CENTRÉE SUR L’AGRICULTEUR POUR UNE PLUS GRANDE SATISFACTION
SUTTI est premièrement conçu pour permettre aux petits producteurs d’atteindre une plus grande résilience en dispensant une formation professionnelle sur des sujets prioritaires allant des compétences agricoles à la santé et à la sécurité, en passant par la biodiversité, etc. La formation dispensée repose sur une compréhension approfondie des besoins fondamentaux des petits exploitants. Ce diagnostic et cette analyse à 360 degrés centrés sur l’agriculteur sont fondamentaux pour la bonne mise en œuvre des projets SUTTI.
En effet, grâce à la phase de diagnostic, Ksapa identifie et classe les interventions en tant que gains rapides (« quick wins ») ou interventions à moyen terme. Les gains rapides sont des actions dont la mise en œuvre par les agriculteurs ne nécessite pas beaucoup de temps ou d’investissement et qui apportent des bénéfices dans un court laps de temps. Il est essentiel de commencer le processus de renforcement des capacités par des actions à effet rapide permettant d’instaurer la confiance avec les agriculteurs, puis d’engager des stratégies plus complexes.
La première formation dispensée par Ksapa et son partenaire local est donc basée sur les pratiques de culture de l’hévéa apportant des impacts rapides. Le résultat de l’enquête – menée auprès de 95% des agriculteurs (250) ayant reçu une formation 6 mois auparavant – est que 82% d’entre eux sont satisfaits ou très satisfaits de la formation. Ce résultat doit également être considéré en comparaison avec les programmes de formation traditionnels qui ont généralement un taux de satisfaction de 50 à 60% maximum.
UNE MÉTHODOLOGIE DE FORMATION UNIQUE POUR DES IMPACTS CONCRETS
L’approche de la formation de Ksapa a notamment été saluée par les agriculteurs interrogés dans le cadre de l’enquête.
En effet, la combinaison d’un contenu de formation adapté et d’une pédagogie adéquate avec des capacités d’apprentissage en ligne s’est avérée décisive sur l’adoption des pratiques par les agriculteurs. En travaillant conjointement avec les partenaires locaux et Michelin, Ksapa a été en mesure d’élaborer un contenu facile à comprendre et pertinent pour les agriculteurs. Le fait d’offrir des formations dans un format hybride, en utilisant des moyens présentiels et numériques, a également permis aux agriculteurs d’approfondir continuellement les pratiques pour une adoption maximale.
La pertinence des enseignements dispensés a aidé les agriculteurs à relever des défis qui n’avaient pas été résolus. Ainsi, les pratiques diffusées ont eu un impact important sur les agriculteurs qui ont rapidement compris la valeur de ces formations. En conséquence, 96,5 % des agriculteurs ont appliqué au moins une des pratiques présentées.
Les agriculteurs appliquant ces pratiques ont eu l’occasion de constater par eux-mêmes les impacts positifs induits après quelques mois. Alors que ce premier groupe de formation se concentrait sur la culture du caoutchouc et la productivité, nous avons observé que les agriculteurs ont fait état d’impacts multiples à travers différentes dimensions : économique, agronomique, santé… Cette première étude d’impact qualitative prouve donc une fois de plus l’intérêt de ces pratiques à impact rapide pour les agriculteurs.
En particulier, de nombreux agriculteurs ont signalé une amélioration du rendement rapidement après la formation. Dans une question spécifique, 90 % des agriculteurs ont déclaré avoir constaté une augmentation des rendements, avec une augmentation moyenne de 10 %. Ces gains rapides sont essentiels pour les agriculteurs, car ils constituent la première étape de l’amélioration de leurs moyens de subsistance. Les effets combinés, tels que l’augmentation des rendements et la réduction de l’utilisation d’intrants, améliorent encore la rentabilité de leurs exploitations.
Conclusion
Michelin et Porsche, en tant que leaders de l’industrie, ont confié leurs efforts de développement durable à Ksapa et à sa solution SUTTI. En tant que matière première clé dans de nombreux produits, la performance ESG des chaînes d’approvisionnement en caoutchouc naturel doit être améliorée. En particulier, dans certaines zones de culture telles que Jambi à Sumatra, les agriculteurs sont confrontés à de nombreux défis sociaux, économiques et agronomiques.
Dans le cadre d’un processus de codéveloppement avec des partenaires locaux et industriels, Ksapa a développé un contenu de formation pertinent et adapté qui sera diffusé dans le cadre du projet CASCADE. En dispensant des formations par le biais d’une méthodologie hybride combinant le face-à-face et le numérique, Ksapa souhaitait obtenir un retour d’information sur ses méthodologies. En ce sens, cette première évaluation qualitative de l’impact a clairement prouvé le bien-fondé de ses méthodes de formation et de son approche centrée sur l’agriculteur. En s’appuyant sur les premiers impacts observés et les gains rapides, Ksapa et ses partenaires continueront à travailler avec les agriculteurs pour apporter de la valeur et de l’impact à plus grande échelle.
Adrien est Program Officer. Il est responsable du développement, de la mise en œuvre opérationnelle et du suivi des programmes SUTTI. Il participe à la conception de schémas de structuration financière visant à démultiplier les impacts de SUTTI.
Il a précédemment travaillé dans divers secteurs, au sein d’organisations publiques, privées et à but non lucratif. Avant de rejoindre Ksapa, il a participé à des initiatives de microfinance et d'entrepreneuriat social au Cambodge et aux Philippines, après avoir travaillé pour Danone et la RATP.
Il est titulaire d'un Master en Finance de l'Université Paris-Dauphine, ainsi que d'un Master en Management de l'ESSEC Business School.
Il parle français, anglais et espagnol.
