Intégrer l’IA dans l’ESG: la stratégie guidée par l’humain avant tout

Dans le contexte réglementaire en rapide évolution, les organisations font face à une pression croissante pour fournir des rapports ESG précis et complets. Avec des cadres comme la CSRD de l’UE ou les normes CSDS chinoises qui relèvent le niveau d’exigence, les entreprises se tournent vers l’intelligence artificielle pour gérer les données environnementales, sociales et de gouvernance complexes. Pourtant, les organisations les plus performantes reconnaissent que l’excellence ESG commence par la stratégie, et non par la technologie.

L’ESG comme exercice stratégique, pas seulement de collecte de données

Avant de se lancer dans la collecte de données et le reporting, les organisations doivent établir une stratégie de durabilité claire alignée sur leurs objectifs commerciaux. C’est là que les 20+ années d’expertise de Ksapa deviennent inestimables. Contrairement aux fournisseurs axés sur la technologie, Ksapa travaille directement avec les décideurs de la direction générale des entreprises du Fortune 500 et des organisations de taille moyenne pour développer des cadres de durabilité qui complètent et améliorent les stratégies commerciales.

Les outils d’IA peuvent traiter de vastes quantités d’informations, avec des algorithmes de traitement du langage naturel analysant des milliers de documents quotidiennement. Cependant, sans orientation stratégique, même la collecte de données la plus sophistiquée pilotée par l’IA ne sert que la conformité plutôt que de créer de la valeur commerciale. Ksapa aide les organisations à définir ce qui compte vraiment avant de déterminer ce qu’il faut mesurer.

Au-delà de la conformité : Créer de la valeur grâce à un reporting stratégique

Alors que les auditeurs se concentrent généralement sur la conformité, Ksapa sert de partenaire stratégique, aidant les entreprises à identifier les enjeux matériels qui favorisent à la fois la performance commerciale et l’impact sociétal positif. Cette approche transforme le reporting ESG d’une charge réglementaire en un exercice stratégique précieux.

L’IA excelle à transformer des données ESG complexes en rapports cohérents et adaptés à des audiences spécifiques. Mais la véritable valeur émerge lorsque ces rapports reflètent des métriques stratégiquement pertinentes. Ksapa guide les organisations dans la sélection et la priorisation des indicateurs de durabilité les plus pertinents pour leur secteur, leurs parties prenantes et leurs objectifs à long terme, garantissant que les outils de reporting alimentés par l’IA répondent aux bonnes questions.

Trouver le bon équilibre : Expertise impartiale dans l’implémentation de l’IA

Malgré les capacités de l’IA, des limitations significatives existent. Les outils d’IA manquent souvent de compréhension contextuelle des métriques complexes de durabilité et peuvent perpétuer des biais dans les données d’entraînement. Contrairement aux fournisseurs d’outils ESG qui peuvent promouvoir des solutions axées sur la technologie, Ksapa fournit une expertise impartiale pour aider les organisations à déterminer comment tirer le meilleur parti de l’IA sans être guidées par les capacités technologiques.

La solution réside dans une intégration réfléchie plutôt que dans un remplacement total de l’expertise humaine. Ksapa aide les organisations à :

  1. Réaliser des évaluations de matérialité dirigées par des experts qui encadrent le reporting ESG à travers une perspective stratégique
  2. Mettre en œuvre des systèmes de vérification où des spécialistes valident les insights générés par l’IA
  3. Développer des approches qui améliorent la qualité des données tout en maintenant une orientation stratégique

Conclusion

Bien que l’IA offre un potentiel transformateur pour le reporting ESG, sa mise en œuvre nécessite une considération attentive et une orientation stratégique. En s’associant avec Ksapa, les organisations accèdent à la fois à l’expertise en durabilité et à la perspicacité technologique, créant ainsi des programmes de durabilité plus robustes, transparents et stratégiquement précieux. L’avenir de l’excellence ESG ne consiste pas à choisir entre l’expertise humaine et les outils d’IA, mais à tirer parti de partenaires spécialisés comme Ksapa qui peuvent vous aider à intégrer les deux efficacement, garantissant que vos efforts de durabilité génèrent un impact commercial et sociétal significatif.

Illustration Freepik

Farid Baddache - Ksapa
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Auteur de différents ouvrages sur les questions de RSE et développement durable. Expert international reconnu, Farid Baddache travail à l’intégration des questions de droits de l’Homme et de climat comme leviers de résilience et de compétitivité des entreprises. Restez connectés avec Farid Baddache sur Twitter @Fbaddache.

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