Les COP et ce type de leadership climatique est désormais dépassé. C’est un maillon plus granulaire, ancré dans les territoires qui doit prendre le relais. Les Conseils d’administrations ont une impulsion à donner dans ces efforts.
Archives par catégorie: Conseil d’Administration
Les approches collaboratives sont indispensables pour adresser rapidement et à échelle les efforts demandés.
L’Afep et le Medef viennent de publier fin 2022 une mise à jour de leur code de gouvernement d’entreprise des sociétés cotées. Cette version intègre plusieurs modifications visant à placer la stratégie RSE, particulièrement en matière climatique, au cœur des missions du conseil. Ces thématiques, accueillies favorablement par certains et rejeté par d’autres, sont attribuables en partie à l’influence importante et croissante que les entreprises exercent dans la société tout en posant des questions de compétence, diversité et incitation pour mettre ces Conseils d’Administration au niveau des enjeux.
La commission européenne a adopté une proposition de directive sur le devoir de vigilance des entreprises. Ksapa en partage les points clés.
Davos 2021 a été clair. Les conseils d’administration doivent engager des stratégies climatiques dans une démarche de transition juste.
Intégrer la performance ESG, une décision éclairée au regard du contexte monétaire
Les conseils d’administration ont une responsabilité décisive pour engager la prise en compte et l’adaptation climatique des entreprises. Mode opératoire
Les conseils d’administration ont une grande responsabilité fiduciaire. Ils doivent adapter leur expertise et leur mode de fonctionnement pour faire face aux profondes transformations climatiques, numériques et sociales en cours.
La récente mise en examen de Carlos Ghosn, PDG de Renault, pour malversations financières et abus de confiance aggravé vient poser une nouvelle fois la question de la responsabilité des dirigeants et de l’exemplarité attendue d’eux. Mais comment définir un leader responsable ?
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