Le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) entré en application en mai 2018 est un tournant majeur dans la révolution numérique en cours. Le RGPD a mis fin à une décennie durant laquelle le business model triomphant était celui s’asseyant sur les règles les plus élémentaires de protection des données personnelles. Pour autant, dans un monde régit toujours plus par le Big Data, l’Intelligence Artificielle et les objets connectés, la responsabilité des entreprises reste énorme. La vigilance est de mise.
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Les médias sociaux changent totalement la production et l’utilisation de l’information ESG extra financière. Avec quelles implications ?
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Uber, AirbnB, Amazon, ebooker… ces innovations ont en commun d’avoir transformé des marchés et d’avoir un impact sociétal qui a créé des résistances et remis en question leur acceptabilité. On mesure l’impact sociétal d’une innovation non pas au moment de sa conception, ni même vraiment de son apparition, mais des années voire des décennies plus tard. Comment dès lors évaluer l’impact sociétal d’une innovation technologique et mieux anticiper son acceptabilité dans la société?
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La crise du Velib et de l’Autolib à Paris : simplement un problème de marché public mal ficelé ? Mutation des attentes des consommateurs, transformation des espaces urbains, évolutions des usages des technologies. La mobilité urbaine s’est transformé en 10 ans
