Existe-t-il un modèle français de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) ? Quelles sont ses forces, ses faiblesses, ses pratiques les plus inspirantes ? Est-il innovant et audacieux ? Trop normatif ? Comment est-il vécu par les entreprises françaises et étrangères ayant des intérêts en France ? Plusieurs pistes de réflexion.
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On n’avance pas assez vite collectivement à adapter et transformer nos économies à la hauteur des enjeux du développement durable. Mais était-ce mieux « avant »? Aller, soyons optimistes et regardons le verre à moitié plein. Si on passe notre temps à regarder uniquement le verre à moitié vide, évidemment c’est foutu et ce n’est pas ainsi que les bonnes volontés vont mobiliser les autres !
En 2030, l’économie française ne sera plus dans le top 10 mondial. Elle sera reléguée derrière l’Inde, l’Indonésie, le Brésil, la Russie et le Mexique. Peut-être même la Turquie. Investir dans les économies émergentes et réussir à s’y enraciner est indispensable pour compter dans l’économie mondiale de demain. Pour transformer l’essai, la RSE et l’utilisation de critères ESG permet d’appréhender sérieusement les contextes locaux, calibrer les stratégies, adapter les pratiques managériales.
La multiplication des applications sur les smartphones s’inscrivent dans la vie quotidienne. Nouvelle transparence, nouveaux prescripteurs, nouveaux canaux: Comment les entreprises et les marques s’adaptent face à ces mutations sociétales en cours ?