Il serait aisé de démarrer l’année 2020 dans une ambiance morose en regardant comment nous avons clôturé 2019 sur le front de la durabilité. Nous avons toutefois décidé de nous lancer dans l’année 2020 en étant optimistes, et voici les 3 raisons qui nous y encouragent.
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Les technologies digitales aident les programmes améliorant la performance environnementale et sociale des entreprises à monter en impact. Voici comment.
6 conseils pour définir une stratégie RSE à la hauteur de la « delivery decade » 2030 tirés de nos 20 ans d’expérience auprès des entreprises du Fortune 500
Soja, huile de palme, caoutchouc, bois d’œuvre… C’est en investissant dans les personnes et leurs droits humains qu’on fait avancer le zéro déforestation
Un sondage IFOP publié dans La Croix le 6 septembre est très instructif. Le concept de RSE raisonne fortement auprès des dirigeants et de la jeunesse
Alors que nous nous dirigeons vers 2020, de nombreuses entreprises mettent à jour leur stratégie et programmes RSE en se fixant de nouveaux objectifs 2020+. Voici 5 idées permettant de mettre à jour ce travail de manière fiable et pertinente pour le business et pour les parties prenantes
Les débats portés lors du forum de Davos 2018 ainsi que les discussions animées en France autour du rapport Notat-Senard se sont beaucoup focalisés sur le rôle de l’entreprise dans la société. Cinq profondes mutations sociétales sont en cours et vont bousculer les entreprises. Comprendre ces mutations et leurs implications ouvre sur autant de pistes de réflexion à même de nourrir la capacité d’innovation, et créer de la valeur pour les clients et parties prenantes.
La loi Pacte associe compétitivité et RSE pour aider les entreprises à restaurer la confiance en contexte de crise environnementale et sociale majeure
Existe-t-il un modèle français de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) ? Quelles sont ses forces, ses faiblesses, ses pratiques les plus inspirantes ? Est-il innovant et audacieux ? Trop normatif ? Comment est-il vécu par les entreprises françaises et étrangères ayant des intérêts en France ? Plusieurs pistes de réflexion.
On n’avance pas assez vite collectivement à adapter et transformer nos économies à la hauteur des enjeux du développement durable. Mais était-ce mieux « avant »? Aller, soyons optimistes et regardons le verre à moitié plein. Si on passe notre temps à regarder uniquement le verre à moitié vide, évidemment c’est foutu et ce n’est pas ainsi que les bonnes volontés vont mobiliser les autres !