Vous avez été plus de plus de 250 praticiens d’entreprises et de structures d’investissement à vous intéresser à notre récent wébinaire sur l’initiative de l’Union Européenne en matière de devoir de vigilance. Une occasion de croiser les perspectives des deux côtés de l’Atlantique.
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Retours sur le webinaire Ksapa sur la croissance inclusive, auquel vous avez été 100+ à nous rejoindre pour échanger sur des expériences concrètes permettant de sortir de la crise Covid-19 par le haut grâce aux leviers d’une croissance plus inclusive.
Les crises du Rana Plaza et du Covid-19 ont montré les limites des démarches d’achats responsables, insuffisamment adaptées aux impératifs de l’économie réelle. 3 pistes de solutions partagées avec des Chief Procurement Officers qui font la différence.
Ksapa a récemment contribué à la consultation publique européenne sur la revue de sa directive extra-financière. Voici quelques pistes pour améliorer la fiabilité de l’information extra-financière des entreprises.
Ksapa a récemment organisé un wébinaire, auquel se sont inscrits plus de 130 participants issus d’entreprises du classement Fortune 500 et chefs de file de l’investissement et d’autres parties prenantes. Morceaux choisis du débat avec nos intervenants de Reckitt Benckiser, Stora Enso et Sodexo.
Pour sortir collectivement par le haut de la crise longue des inégalités, accélérée et amplifiée par Covid-19, voici 5 leviers de croissance inclusive pour les entreprises et les investisseurs.
L’Union Européenne a annoncé étudier un devoir de vigilance obligatoire concernant les droits humains dès 2021. L’état des lieux.
Nombre d’histoires déchirantes ont fait irruption dans les médias, attestant de l’isolement total de l’Inde dans la lutte contre le Covid-19. La question pour les entreprises est de savoir comment garantir le respect des Droits humains dans leurs opérations et chaînes d’approvisionnement en Inde, alors que le contexte se prête davantage à la suspension du droit du travail.
La crise du Covid-19 met une très forte pression sur les chefs d’entreprise qui gèrent des activités de services et production, dans un monde soumis à de profondes turbulences sanitaires, sociales et climatiques. 3 principes qui doivent guider l’action.
Réussir l’intégration territoriale de projets exige de réussir l’engagement local, et notamment de segments les plus vulnérables. Eléments d’analyse pour réussir.