Les controverses sur la responsabilité sociale des entreprises sont récurrentes. Quelques enseignements pour gérer ces situations avec responsabilité.
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Quels principes appliquer à un monde en pleine transformation digitale pour que les entreprises et leurs applications y respecte les droits humains?
Prioriser les ressources et améliorer l’impact des démarches achats responsables en contexte de législations complexes et de technologies toujours plus présentes? 3 pistes de solutions pour des achats responsables plus efficaces et mieux optimisés
Quels premiers enseignements tirer du devoir de vigilance mis en oeuvre en France et du Modern Slavery Act du Royaume-Uni ?
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Les conseils d’administration ont une grande responsabilité fiduciaire. Ils doivent adapter leur expertise et leur mode de fonctionnement pour faire face aux profondes transformations climatiques, numériques et sociales en cours.
6 principes pour établir un mécanisme de plainte pertinent et conforme avec les lois Sapin 2 et devoir de vigilance sur les chaînes d’approvisionnement
La loi Pacte associe compétitivité et RSE pour aider les entreprises à restaurer la confiance en contexte de crise environnementale et sociale majeure
La loi sur le devoir de vigilance des sociétés mères votée en mars 2017 va obliger dès 2018 les entreprises à recenser tous les risques sociaux et environnementaux encourus par elles comme par leurs sous-traitants. Une contrainte ? Bien au contraire : Travailler sérieusement à l’exécution de cette loi est du simple bon sens économique pour les entreprises.
Existe-t-il un modèle français de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) ? Quelles sont ses forces, ses faiblesses, ses pratiques les plus inspirantes ? Est-il innovant et audacieux ? Trop normatif ? Comment est-il vécu par les entreprises françaises et étrangères ayant des intérêts en France ? Plusieurs pistes de réflexion.