Les crises du Rana Plaza et du Covid-19 ont montré les limites des démarches d’achats responsables, insuffisamment adaptées aux impératifs de l’économie réelle. 3 pistes de solutions partagées avec des Chief Procurement Officers qui font la différence.
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L’Union Européenne a annoncé étudier un devoir de vigilance obligatoire concernant les droits humains dès 2021. L’état des lieux.
Nombre d’histoires déchirantes ont fait irruption dans les médias, attestant de l’isolement total de l’Inde dans la lutte contre le Covid-19. La question pour les entreprises est de savoir comment garantir le respect des Droits humains dans leurs opérations et chaînes d’approvisionnement en Inde, alors que le contexte se prête davantage à la suspension du droit du travail.
70% de la production agricole mondiale dépend des petits paysans du Sud. Retour d’expérience pour réussir l’adoption de pratiques durables et résilientes
Tout développement industriel ayant une empreinte locale exige un engagement sérieux des acteurs locaux. Régulateurs, conseils d’administration, investisseurs et bonnes pratiques d’évaluation systémique des risques ESG permettant de réduire de manière proactive les risques liés aux droits de l’homme. 5 conseils tirés de l’expérience de nos équipes dans cet article.
Voici les points clés à suivre en 2020 pour conserver un reporting extra financier en conformité et l’adapter aux attentes des parties prenantes.
Un événement sympathique a permis de discuter de solutions concrètes pour amplifier la contribution des entreprises et investisseurs aux ODD. Tour d’horizon
Il serait aisé de démarrer l’année 2020 dans une ambiance morose en regardant comment nous avons clôturé 2019 sur le front de la durabilité. Nous avons toutefois décidé de nous lancer dans l’année 2020 en étant optimistes, et voici les 3 raisons qui nous y encouragent.
Les technologies digitales aident les programmes améliorant la performance environnementale et sociale des entreprises à monter en impact. Voici comment.
6 conseils pour définir une stratégie RSE à la hauteur de la « delivery decade » 2030 tirés de nos 20 ans d’expérience auprès des entreprises du Fortune 500