Vous avez été 150+ décideurs à vous joindre à ce récent webinaire Ksapa, organisé pour proposer des solutions permettant aux entreprises et investisseurs de contribuer à une relance inclusive. Voici donc quelques pistes clefs pour tirer les leçons de crises passées et envisager des solutions innovantes pour relever les défis spécifiques à la récession actuelle.
Archives par catégorie: Inclusion
06
Juil
Juil
Retours sur le webinaire Ksapa sur la croissance inclusive, auquel vous avez été 100+ à nous rejoindre pour échanger sur des expériences concrètes permettant de sortir de la crise Covid-19 par le haut grâce aux leviers d’une croissance plus inclusive.
12
Juin
Juin
Pour sortir collectivement par le haut de la crise longue des inégalités, accélérée et amplifiée par Covid-19, voici 5 leviers de croissance inclusive pour les entreprises et les investisseurs.
24
Avr
Avr
Réussir l’intégration territoriale de projets exige de réussir l’engagement local, et notamment de segments les plus vulnérables. Eléments d’analyse pour réussir.
05
Juin
Juin
Quels premiers enseignements tirer du devoir de vigilance mis en oeuvre en France et du Modern Slavery Act du Royaume-Uni ?
22
Avr
Avr
6 principes pour établir un mécanisme de plainte pertinent et conforme avec les lois Sapin 2 et devoir de vigilance sur les chaînes d’approvisionnement
13
Avr
Avr
Les droits humains peuvent se révéler un véritable levier de résilience, innovation et compétitivité pour les entreprises. Voici 9 pistes d’action.
08
Mar
Mar
Chaque année, le même étonnement revient : le 8 mars, c’est la Journée internationale de la femme. Et les autres jours, c’est pour les hommes ?
07
Jan
Jan
La loi sur le devoir de vigilance des sociétés mères votée en mars 2017 va obliger dès 2018 les entreprises à recenser tous les risques sociaux et environnementaux encourus par elles comme par leurs sous-traitants. Une contrainte ? Bien au contraire : Travailler sérieusement à l’exécution de cette loi est du simple bon sens économique pour les entreprises.
15
Oct
Oct
Le leadership est plus efficace lorsqu’il est empathique et incarne la diversité. Une certitude pas si évidente à observer au quotidien dans les entreprises
